¡No tengo tiempo!: Claves para optimizar el tiempo y mejorar la gestión empresarial

En este microensayo, Fernando Pasquín, hace un análisis de la manera en que los responsables gestionan el tiempo en las organizaciones y llega a la conclusión de que decir "¡No tengo tiempo!" en realidad esconde dos situaciones muy distintas: o la existencia de una sobrecarga de trabajo o un desconocimiento de cómo optimizar la planificación de tareas. Partiendo de esa premisa, el autor nos hace ver la importancia de un recurso inmutable -el tiempo- que se puede comprar, ni vender, ni adquirir de ninguna manera. De ese modo, para "ganar tiempo" en realidad lo único que cabe hacer es mejorar la gestión de tareas. Dado que el tiempo no se puede ganar o perder, disponer de más tiempo se logra perfeccionando la manera de realizar su trabajo diario.