Franqueza radical

<p><strong>El nuevo método de liderazgo profesional que ha revolucionado las empresas más importantes del mundo</strong></p><p>Hay una máxima que afirma que, si no tenemos nada bueno que decir, es mejor quedarnos callados.&#160;Pues bien, puede que este método valga para la vida cotidiana, pero aplicado a la gestión de equipos resulta catastrófico. Kim Scott, antigua directiva de empresas como Google y Apple, propone un enfoque innovador para un liderazgo más eficaz: el método «Radical Candor» o «Franqueza radical». La idea es sencilla: podemos sacar lo mejor de nuestros equipos con un mensaje que sea claro, crítico y a la vez empático.</p> <p>En un mundo en constante evolución, donde el teletrabajo se está haciendo más habitual y los casos de <i>burnou</i>t se disparan, es importante reformular los puestos de poder y buscar un modelo más satisfactorio para todos. Plagado de ejemplos pertinentes que invitan a la acción,&#160;<i>Franqueza radical</i>&#160;nos proporciona las claves&#160;para una gestión eficaz basada en la construcción de relaciones honestas y en la importancia de la reciprocidad y la crítica siempre que sean necesarias. El objetivo es sacar lo mejor de nuestro equipo al tiempo que creamos ambientes profesionales más sanos, comprometidos y productivos.</p>